Постановление администрации г. Арзамаса Нижегородской области от 14.11.2014 N 1994 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие информационного общества в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы"

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА АРЗАМАСА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 14 ноября 2014 г. № 1994

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ
ГОРОД АРЗАМАС НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
Список изменяющих документов
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса Нижегородской области
от 10.09.2015 № 1096)

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 14 Устава города Арзамаса Нижегородской области, Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Арзамаса, утвержденным постановлением администрации города Арзамаса от 04.04.2014 № 566:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие информационного общества в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы" (далее - Программа).
2. Департаменту финансов города Арзамаса (И.В. Бушуева) при формировании городского бюджета на соответствующие финансовые годы предусматривать средства на реализацию Программы.
3. Департаменту по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса (В.Г. Кабанов) обеспечить опубликование настоящего постановления в средствах массовой информации.
4. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2015.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации города В.М. Шерстнева.

Глава администрации города Арзамаса
Н.А.ЖИВОВ





Приложение
к постановлению администрации
города Арзамаса
от 14.11.2014 № 1994

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ
ГОРОД АРЗАМАС НА 2015 - 2017 ГОДЫ"

(далее - Программа)
Список изменяющих документов
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса Нижегородской области
от 10.09.2015 № 1096)

1. Паспорт Программы

Наименование муниципальной программы
Муниципальная программа "Развитие информационного общества в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы"
Основание для разработки муниципальной программы
Статья 179 Бюджетного кодекса РФ;
Устав города Арзамаса Нижегородской области;
Постановление администрации города Арзамаса от 04.04.2014 № 566 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Арзамаса"
Муниципальный заказчик муниципальной программы
Администрация города Арзамаса
Разработчик-координатор муниципальной программы
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Соисполнители муниципальной программы
Администрация города Арзамаса;
Комитет муниципальных услуг и финансового аудита;
Муниципальное бюджетное учреждение "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса" (далее - МБУ "МФЦ города Арзамаса")
Участники муниципальной программы
Муниципальные бюджетные и автономные учреждения, подведомственные департаменту по информационному обеспечению и связям с общественностью
Цель муниципальной программы
Создание комфортных условий для развития информационного общества в городе Арзамасе
Задачи муниципальной программы
1. Обеспечение жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечение конституционного права граждан на получение информации;
2. Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Перечень подпрограмм муниципальной программы
1. Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
2. Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
Сроки и этапы реализации муниципальной программы
2015 - 2017 годы
Программа реализуется в 1 этап
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств бюджета города Арзамаса (в разбивке по подпрограммам)
Тыс. руб.
Наименование подпрограммы
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего по Программе:
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Подпрограмма 1: Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Подпрограмма 2: Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)
Объемы и источники финансирования муниципальной программы
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)
Наименование соисполнителя
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
1. Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего, в т.ч.:
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет, в т.ч.
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
2. Администрация города Арзамаса
Всего, в т.ч.:
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Местный бюджет, в т.ч.
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Итого по Программе:
Всего, в т.ч.:
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Местный бюджет, в т.ч.
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Индикаторы достижения цели муниципальной программы
- удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления города Арзамаса - 73% от числа опрошенных;
- увеличение доли государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса", до 90%;
- удовлетворенность граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса" - 100%
Управление муниципальной программой и механизм ее реализации
Управление реализацией Программы осуществляет разработчик-координатор муниципальной программы - департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью.
Разработчик-координатор несет ответственность за подготовку и реализацию Программы в целом. Текущее управление реализацией Программы осуществляют соисполнители Программы.
Контроль за исполнением мероприятий Программы осуществляет первый заместитель главы администрации города Арзамаса.
Мониторинг и оценку эффективности Программы осуществляет разработчик-координатор муниципальной программы

2. Текстовая часть муниципальной программы

2.1. Характеристика текущего состояния.
В современном информационном обществе научное знание и информация становятся определяющими факторами для развития социально-экономической, политической и культурной сфер жизни. Одним из важных аспектов политического курса страны является построение единого информационного пространства и развитие информационного общества. В связи с этим уделяется большое внимание эффективному формированию и реализации информационной политики не только на федеральном и региональном, но и муниципальном уровнях.
Информационная политика характеризуется социальной направленностью, которая выражается в предоставлении гражданам возможностей реализовать свои права на доступ к открытым информационным ресурсам.
Основными задачами реализации информационной политики и развития информационного общества являются:
эффективное формирование и использование муниципальных информационных ресурсов, обеспечение широкого, свободного доступа к ним;
развитие средств массовой информации.
По своей сути информационная политика имеет обеспечивающий характер, т.е. является механизмом, способствующим созданию комфортных условий для функционирования информационного общества.
Развитость общества в целом и открытость общественного устройства зависят от того, насколько развиты и эффективно взаимодействуют органы власти и гражданское общество. Следовательно, одной из важнейших составляющих повышения эффективности деятельности органов муниципального управления является обеспечение эффективной работы с информацией.
Немаловажным звеном в процессе развития информационного общества является использование информационно-коммуникационных технологий (далее - ИКТ) в деятельности органов местного самоуправления и автоматизация существующих административных процессов.
Базовыми направлениями при оценке эффективности использования ИКТ являются:
развитие систем обеспечения удаленного доступа граждан к информации о деятельности органов местного самоуправления на основе ИКТ;
предоставление муниципальных услуг с использованием ИКТ;
обеспечение безопасности информационных ресурсов.
В рамках реализации задачи эффективного формирования информационной политики возникает ряд проблем, в частности:
1. Недостаточная готовность к использованию типовых программных решений и типовых электронных регламентов взаимодействия.
2. Развитие услуг, предоставляемых населению в электронном виде, определяется недостаточной глубиной реализуемых услуг. Наряду с тем, что имеются сведения о наличии услуги и способах ее получения, а также существует возможность "скачать" электронный бланк заявления, непосредственно в электронном виде предоставляется незначительное количество услуг.
3. Отсутствие комплексной интегрированной информации, необходимой для решения финансовых и социально-экономических проблем развития муниципальных образований, даже в рамках каждого основного направления деятельности муниципальных образований: социальной сферы, экономической, градостроительной и пр.
Исходя из важности того, как используются информационные ресурсы и насколько эффективно при этом действуют информационные технологии, перспективами развития информационного общества могут стать:
активное вовлечение граждан в процессы обсуждения и принятия решений по вопросам местного значения;
применение инновационных технологий;
решение проблем не только за счет количественного роста показателей, но и в первую очередь повышения качества, в том числе доступной информации о деятельности органов местного самоуправления, принимаемых нормативных правовых актах, предоставляемых в электронном виде муниципальных услугах.
Формирование целостного информационного пространства России и информационного общества является важнейшим направлением осуществления государственной информационной политики.

2.2. Цель, задачи муниципальной программы.
Основной целью муниципальной программы является создание комфортных условий для развития информационного общества в городе Арзамасе.
Задачи программы определяются ее конечной целью и заключаются в следующем:
- обеспечении жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечении конституционного права граждан на получение информации;
- повышении качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса".
Для исполнения поставленных задач необходимо провести следующие работы:
- создать и обеспечить устойчивое функционирование телекоммуникационной и информационной среды, обеспечивающей взаимодействие администрации города Арзамаса с населением;
- обеспечить равный доступ граждан и организаций к информационным ресурсам и доступность информационных ресурсов;
- повысить качество и доступность предоставляемых муниципальных услуг.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы.
Реализация муниципальной программы рассчитана на три года (2015 - 2017 годы) и реализуется в один этап.

2.4. Управление муниципальной программой и механизм ее реализации.
Управление реализацией Программы осуществляет разработчик-координатор муниципальной программы - департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью.
Разработчик-координатор несет ответственность за подготовку и реализацию Программы в целом. Текущее управление реализацией Программы осуществляют соисполнители Программы.
В ходе реализации муниципальной программы разработчик-координатор:
- обеспечивает координацию деятельности соисполнителей и участников муниципальной программы;
- рассматривает предложения соисполнителей об изменении муниципальной программы и вносит в установленном порядке в администрацию города Арзамаса предложения по внесению изменений в муниципальную программу;
- организует реализацию муниципальной программы, готовит предложения о внесении изменений в муниципальную программу и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;
- запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий муниципальной программы, необходимую для проведения оперативного и программного мониторинга реализации муниципальной программы;
- подготавливает отчеты по исполнению муниципальной программы;
- запрашивает у соисполнителей и участников информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы;
- ежегодно проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы в соответствии с Порядком оценки эффективности реализации муниципальных программ, утвержденным администрацией города Арзамаса;
- ежегодно подготавливает годовой отчет по исполнению муниципальной программы и направляет его в департамент экономического развития администрации города Арзамаса и департамент финансов города Арзамаса.
Соисполнители муниципальной программы:
- обеспечивают реализацию подпрограмм и мероприятий муниципальной программы в рамках своей компетенции;
- представляют в части своей компетенции предложения разработчику-координатору по внесению изменений в муниципальную программу (подпрограмму);
- представляют в установленные сроки разработчику-координатору необходимую информацию для подготовки отчетов по исполнению муниципальной программы, а также отчет о ходе реализации мероприятий муниципальной программы;
- представляют разработчику-координатору информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы;
- представляют разработчику-координатору копии актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам (гражданско-правовым договорам) в рамках реализации мероприятий муниципальной программы.
Участники муниципальной программы:
- осуществляют по согласованию реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы) в рамках своей компетенции;
- представляют разработчику-координатору необходимую информацию о реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы), необходимую для подготовки отчетов;
- представляют разработчику-координатору информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы.
Мероприятия Программы носят комплексный характер и реализуются через следующие механизмы:
- повышение уровня доступности гражданам информации о деятельности органов местного самоуправления, принимаемых нормативных правовых актах, предоставляемых в электронном виде муниципальных услугах;
- предоставление государственных и муниципальных услуг с использованием информационно-коммуникационных технологий;
- активное вовлечение граждан в процессы обсуждения и принятия решений по вопросам местного значения;
- повышение квалификации муниципальных служащих, в компетенции которых находятся вопросы реализации информационной политики и предоставления государственных и муниципальных услуг.
Мониторинг реализации муниципальной программы осуществляет разработчик-координатор. Соисполнители муниципальной программы по истечении квартала до 15 числа месяца, следующего за отчетным, а по истечении очередного года - до 1 февраля года, следующего за отчетным, представляют разработчику-координатору информацию об исполнении мероприятий Программы с указанием израсходованных на данные мероприятия денежных средств в разрезе Подпрограмм.

2.5. Система программных мероприятий и перечень программных мероприятий.

Таблица 1. Система программных мероприятий
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)


Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации Подпрограммы, тыс. руб.

2015
2016
2017
Всего за период реализации Программы
Всего по программе:
Всего
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Местный бюджет
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Цель программы: Создание комфортных условий для развития информационного общества в городе Арзамасе
Всего
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Местный бюджет
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 программы: Обеспечение жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечение конституционного права граждан на получение информации
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Реализация мероприятий осуществляется в рамках подпрограммы 1 "Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы"
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 программы: Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Местный бюджет
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Реализация мероприятий осуществляется в рамках подпрограммы 2 "Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы"
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
Комитет муниципальных услуг и финансового аудита, администрация города Арзамаса, МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Местный бюджет
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-

Таблица 2. Перечень программных мероприятий
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)


Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Программы, тыс. руб.

2015
2016
2017
Всего за период реализации Программы
Всего по программе:
Всего
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Местный бюджет
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Цель программы: Создание комфортных условий для развития информационного общества в городе Арзамасе
Всего
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Местный бюджет
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 программы: Обеспечение жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечение конституционного права граждан на получение информации
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.1. Предоставление субсидий МАУ "Редакция газеты "Арзамасские новости" на выполнение муниципального задания
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
2161,9
2263,5
2363,1
6788,5
Местный бюджет
2161,9
2263,5
2363,1
6788,5
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.2. Предоставление субсидий МУ "Телерадиокомпания "Арзамас" на выполнение муниципального задания
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
4518,1
4730,5
4938,6
14187,2
Местный бюджет
4518,1
4730,5
4938,6
14187,2
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 программы: Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Местный бюджет
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.1. Оснащение помещения МБУ "МФЦ города Арзамаса" оборудованием, предусмотренным государственной программой Российской Федерации "Доступная среда", утвержденной Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 297
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
960,0
-
960,0
Местный бюджет
-
960,0
-
960,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.2. Закупка автомобиля для обеспечения выезда сотрудника МБУ "МФЦ города Арзамаса" к заявителям
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.3. Закупка мобильного оборудования для обеспечения выезда сотрудника к заявителю
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.4. Внедрение защищенной системы документооборота - Автоматизированная информационная система МФЦ (АИС МФЦ)
Прочие расходы
2015 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
282,165
-
-
282,165
Местный бюджет
282,165
-
-
282,165
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.5. Закупка оборудования для работы с Универсальной электронной картой (УЭК)
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
50,0
-
50,0
Местный бюджет
-
50,0
-
50,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.6. Ремонт подвального помещения с целью адаптации под архивное хранение документов
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
825,0
-
825,0
Местный бюджет
-
825,0
-
825,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.7. Ремонт помещения для размещения дополнительного офиса многофункционального центра города Арзамаса
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
1270,0
300,0
1570,0
Местный бюджет
-
1270,0
300,0
1570,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-

3.1. Актуализация типового перечня государственных и муниципальных услуг, поддержание актуального перечня услуг в сети интернет (сайт учреждения)
-
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.2. Расширение перечня государственных и муниципальных услуг, оказываемых посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.3. Оснащение здания МБУ "МФЦ города Арзамаса" вентиляцией
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
1700,0
-
1700,0
Местный бюджет
-
1700,0
-
1700,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.4. Обучение сотрудников МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
200,0
200,0
400,0
Местный бюджет
-
200,0
200,0
400,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.5. Предоставление субсидии на выполнение муниципального задания МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
Администрация города Арзамаса
Всего
13227,05
14539,0
15411,0
43177,05
Местный бюджет
13227,05
14539,0
15411,0
43177,05
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-

2.6. Индикаторы достижения цели (целей) и непосредственные результаты реализации муниципальной программы (подпрограммы).

Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Программы

№ п/п
Наименование индикатора цели Программы
Ед. измерения
Значение индикатора цели Программы
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления города Арзамаса
в процентах от числа опрошенных
59%
62%
66%
69%
73%
2
Увеличение доли государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
в процентах
34%
53%
70%
80%
90%
3
Удовлетворенность граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса"
в процентах
95%
95%
96%
97%
100%

Таблица 4. Сведения о показателях непосредственных
результатов реализации муниципальной программы

№ п/п
Наименование непосредственного результата
Ед. измерения
Значение непосредственного результата
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Количество информационных материалов о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость
шт.
465
500
550
600
650
2
Количество государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
шт.
5115
28000
32000
36000
40000
3
Количество граждан, удовлетворенных качеством предоставления государственных и муниципальных услуг посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса"
чел. (из 100 опрошенных)
95
95
96
97
100

2.7. Меры правового регулирования.
Издание нормативных правовых актов не требуется.

2.8. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации муниципальной программы (при оказании муниципальными учреждениями муниципальных услуг (работ) в рамках муниципальной программы).

Таблица 5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными
учреждениями по муниципальной программе

Наименование услуги, показателя объема работ, подпрограммы
Значение показателя объема услуги
Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.
2015 год
2016 год
2017 год
2015 год
2016 год
2017 год
1
2
3
4
5
6
7
Подпрограмма 1: Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
Наименование и содержание работ
Работа по информированию населения города Арзамаса о деятельности органов государственной власти, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость, путем производства и выпуска печатных средств массовой информации
Показатель объема работ
Количество выпусков (номеров)
Основное мероприятие 1.1: Предоставление субсидии МАУ "Редакция газеты "Арзамасские новости" на выполнение муниципального задания
Не менее 150 выпусков (номеров) в год
Не менее 150 выпусков (номеров) в год
Не менее 150 выпусков (номеров) в год
2161,9
2263,5
2363,1
Наименование и содержание работ
Работа по информированию населения города Арзамаса о деятельности органов государственной власти, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость, путем производства и выпуска электронных СМИ
Показатель объема работ
Количество минут телеэфира
Основное мероприятие 1.2: Предоставление субсидии МУ "Телерадиокомпания "Арзамас" на выполнение муниципального задания
12510 минут эфирного времени в год
12510 минут эфирного времени в год
12510 минут эфирного времени в год
4518,1
4730,5
4938,6
Подпрограмма 2: Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
Наименование и содержание работы
Работа по информированию, приему и выдаче документов по предоставлению муниципальных и государственных услуг
Показатель объема работы
Количество человек (получателей услуг)
Основное мероприятие 3.5: Предоставление субсидии на выполнение муниципального задания МБУ "МФЦ города Арзамаса"
32000
36000
40000
13703,0
14539,0
15411,0

2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию муниципальной программы.

Таблица 6. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной
программы за счет средств бюджета города Арзамаса
(в разрезе главных распорядителей)
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)

Статус
Подпрограмма муниципальной программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2015 год
2016 год
2017 год
всего
1
2
3
4
5
6
7
Муниципальная программа "Развитие информационного общества в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы"

всего
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Разработчик-координатор: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
20189,215
26538,0
23212,7
69939,915
Соисполнитель 1: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Соисполнитель 2: комитет муниципальных услуг и финансового аудита, администрация города Арзамаса, МБУ "МФЦ города Арзамаса"
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Подпрограмма 1:
Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Разработчик-координатор: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Мероприятие 1.1
Предоставление субсидий МАУ "Редакция газеты "Арзамасские новости" на выполнение муниципального задания
Разработчик-координатор: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
2161,9
2263,5
2363,1
6788,5
Мероприятие 1.2
Предоставление субсидий МУ "Телерадиокомпания "Арзамас" на выполнение муниципального задания
Разработчик-координатор: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
4518,1
4730,5
4938,6
14187,2
Подпрограмма 2:
Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
всего
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Разработчик-координатор: Комитет муниципальных услуг и финансового аудита
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Мероприятие 2.1
Оснащение помещения МБУ "МФЦ города Арзамаса" оборудованием, предусмотренным государственной программой Российской Федерации "Доступная среда", утвержденной Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 297
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
960,0
-
960,0
Мероприятие 2.2
Закупка автомобиля для обеспечения выезда сотрудника МБУ "МФЦ города Арзамаса" к заявителям
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
-
-
-
Мероприятие 2.3
Закупка мобильного оборудования для обеспечения выезда сотрудника к заявителю
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
-
-
-
Мероприятие 2.4
Внедрение защищенной системы документооборота - Автоматизированная информационная система МФЦ (АИС МФЦ)
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
282,165
-
-
282,165
Мероприятие 2.5
Закупка оборудования для работы с Универсальной электронной картой (УЭК)
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
50,0
-
50,0
Мероприятие 2.6
Ремонт подвального помещения с целью адаптации под архивное хранение документов
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
825,0
-
825,0
Мероприятие 2.7
Ремонт помещения для размещения дополнительного офиса многофункционального центра города Арзамаса
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
1270,0
300,0
1570,0
Мероприятие 3.3
Оснащение здания МБУ "МФЦ города Арзамаса" вентиляцией
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
1700,0
-
1700,0
Мероприятие 3.4
Обучение сотрудников МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
200,0
200,0
400,0
Мероприятие 3.5
Предоставление субсидии на выполнение муниципального задания МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Соисполнитель: администрация города Арзамаса
13227,05
14539,0
15411,0
43177,05

Таблица 7. Прогнозная оценка расходов на реализацию
муниципальной программы за счет всех источников
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)

Статус
Ответственный исполнитель,
соисполнители
Источники расходов
Оценка расходов (тыс. руб.), годы
2015 год
2016 год
2017 год
Муниципальная программа "Развитие информационного общества в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы"
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью, соисполнители: администрация города Арзамаса, МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
20189,215
26538,0
23212,7
расходы местного бюджета
20189,215
26538,0
23212,7
расходы областного бюджета
-
-
-
расходы федерального бюджета
-
-
-
расходы внебюджетных фондов
-
-
-
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
Подпрограмма 1. Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
расходы местного бюджета
6680,0
6994,0
7301,7
расходы областного бюджета
-
-
-
расходы федерального бюджета
-
-
-
расходы внебюджетных фондов
-
-
-
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
Подпрограмма 2. Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
Администрация города Арзамаса,
соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
13509,215
19544,0
15911,0
расходы местного бюджета
13509,215
19544,0
15911,0
расходы областного бюджета
-
-
-
расходы федерального бюджета
-
-
-
расходы внебюджетных фондов
-
-
-
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-

2.10. Анализ рисков реализации муниципальной программы.
К возможным внешним факторам, негативно влияющим на реализацию Программы, относится отсутствие финансирования (неполное финансирование) из источников, предусмотренных Программой.
Отсутствие или неполное финансирование мероприятий Программы компенсируется через проведение мероприятий по корректировке сроков исполнения и сумм финансирования на последующие периоды реализации Программы.
Использование программно-целевого метода и принятие Программы позволит значительно минимизировать возможные риски, связанные с ее реализацией, за счет создания адекватных механизмов управления выполнением мероприятий.
С целью минимизации негативного влияния внешних факторов разработчику-координатору и ответственным исполнителям мероприятий программы необходимо осуществлять оперативное реагирование на изменения федерального и областного законодательства в части принятия соответствующего нормативного правового акта.

3. Подпрограммы муниципальной программы

3.1. Подпрограмма "Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы"

3.1.1. Паспорт Подпрограммы

Наименование Подпрограммы
Подпрограмма "Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма 1).
Основание для разработки Подпрограммы
Статья 179 Бюджетного кодекса РФ;
Устав города Арзамаса Нижегородской области;
Постановление администрации города Арзамаса от 04.04.2014 № 566 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Арзамаса".
Муниципальный заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса.
Разработчик-координатор Подпрограммы
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса.
Участники Подпрограммы
Муниципальные бюджетные и автономные учреждения, подведомственные департаменту по информационному обеспечению и связям с общественностью.
Цель Подпрограммы
Обеспечение жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечение конституционного права граждан на получение информации.
Задачи Подпрограммы
Информирование населения города Арзамаса и Нижегородской области о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2015 - 2017 годы.
Подпрограмма реализуется в 1 этап.
Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса (в разбивке по подпрограммам)
Тыс. руб.
Наименование подпрограммы
Годы
Всего за период реализации Подпрограммы
2015
2016
2017
Подпрограмма 1:
Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Объемы и источники финансирования Подпрограммы (тыс. руб.):
Разработчик-координатор
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Подпрограммы
2015
2016
2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего, в т.ч.:
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет, в т.ч.
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Индикаторы достижения цели Подпрограммы
Удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления города Арзамаса - 73% от числа опрошенных.
Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Управление реализацией Подпрограммы осуществляет разработчик-координатор муниципальной программы - департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью.

3.1.2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния.
Проблема реализации права граждан на получение полной, достоверной и своевременной информации в городе Арзамасе актуальна и требует принятия мер со стороны органов местного самоуправления. Средства массовой информации в реализации этого права имеют исключительное значение.
Осуществление информационной стратегии органов местного самоуправления предполагает важную социальную функцию - оперативное информирование населения о своей деятельности для удовлетворения его информационных потребностей, обеспечения конструктивного информационного взаимодействия органов местного самоуправления с населением.
Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" предусмотрено, что органы местного самоуправления обязаны обеспечить опубликование официальной информации для вступления в силу нормативных правовых актов местного самоуправления, проведение обсуждения проектов муниципальных правовых актов по вопросам местного значения, а также доведение до сведения населения муниципального образования информации о социально-экономическом и культурном развитии муниципального образования, о развитии его общественной инфраструктуры и иной официальной информации.
Федеральным законом от 09.02.2009 № 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" предусмотрено, что органы местного самоуправления обязаны обеспечить реализацию прав граждан и организаций на доступ к информации о деятельности органов местного самоуправления, а также создать условия для обеспечения гласности и открытости принимаемых решений. Для этого органам местного самоуправления необходимо проведение целенаправленной информационной политики, направленной на более широкое освещение своей деятельности. Данная необходимость вытекает также из высокого уровня политической грамотности населения и, как следствие, возрастающих потребностей жителей в информации о деятельности органов местного самоуправления. Очевидно, что положительный эффект от деятельности органов местного самоуправления существенно снижается, если эта деятельность не обеспечена соответствующей информационной поддержкой.
Реализация мероприятий Подпрограммы позволит в полном объеме обеспечить информирование населения о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, наиболее рационально и эффективно использовать информационные каналы, осуществлять комплексный и всесторонний подход к решению задач, стоящих перед местными органами власти в области информирования населения.
Основная цель подпрограммы - обеспечение жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечение конституционного права граждан на получение информации.
Реализация подпрограммы включает в себя работу по следующим направлениям:
1. Обеспечение реализации требований законодательства Российской Федерации по своевременному опубликованию правовых актов органов местного самоуправления для вступления их в законную силу, по опубликованию другой официальной информации в соответствии с Уставом города Арзамаса.
2. Формирование и эффективное использование системы взаимодействия со средствами массовой информации для широкого использования потенциала средств массовой информации в реализации муниципальных социально значимых проектов и программ.
3. Организация сотрудничества со средствами массовой информации для доведения до сведения населения оперативной и достоверной информации о важнейших общественно-политических, социально-культурных событиях в Арзамасе, деятельности администрации и городской Думы, состоянии экономики, экологии и других сфер общественной жизни, по вопросам прав, свобод и обязанностей граждан, их безопасности, а также другим вопросам, представляющим общественный интерес.
4. Организация мониторинга публикаций информационных материалов о событиях в общественно-политической, экономической и производственной сферах жизни в городе Арзамасе для оперативной оценки эффективности взаимодействия со средствами массовой информации.

6. Реализация целенаправленной информационной политики органов местного самоуправления в целях широкого освещения их деятельности, объективного, полного и своевременного разъяснения политики, достижений, укрепления общественных связей и формирования позитивного общественного мнения жителей города Арзамаса о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса; формирование благоприятного имиджа города Арзамаса, повышение его инвестиционной привлекательности.
Социальный эффект от реализации Подпрограммы выражается в обеспечении реализации прав граждан на участие в осуществлении местного самоуправления посредством:
привлечения общественного интереса к деятельности органов местного самоуправления и укрепления атмосферы доверия граждан к ним;
улучшения координации и взаимодействия граждан, органов местного самоуправления и средств массовой информации по вопросам местного значения.
Реализация Подпрограммы будет способствовать созданию единого информационного пространства на территории города Арзамаса, всестороннему информационному обеспечению социально-экономического и общественно-политического развития по всем направлениям деятельности органов местного самоуправления.
Своевременное и достоверное информирование населения призвано обеспечить снижение социальной напряженности, предотвращение социальных конфликтов.
Объем расходов на реализацию Подпрограммы определен с учетом опыта реализации проектов, направленных на реализацию задач обеспечения информирования населения о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса.
Указанный объем расходов будет уточняться после утверждения муниципального бюджета на соответствующий финансовый год и плановый период.
Достижение поставленных задач и цели Подпрограммы возможно только при условии достаточного и своевременного финансирования из средств бюджета города Арзамаса.

3.1.2.2. Цель, задачи Подпрограммы.
Целью Подпрограммы является обеспечение жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечение конституционного права граждан на получение информации. Данная цель достигается за счет достижения следующей задачи:
1. Информирование населения города Арзамаса и Нижегородской области о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость.

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Срок реализации Подпрограммы - 2015 - 2017 годы. Подпрограмма реализуется в 1 этап.

3.1.2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации.
Управление реализацией Подпрограммы осуществляет разработчик-координатор Подпрограммы - департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью.
Разработчик-координатор несет ответственность за подготовку и реализацию Подпрограммы в целом, а также осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы.
В ходе реализации Подпрограммы разработчик-координатор:
- обеспечивает координацию деятельности участников Подпрограммы;
- вносит в установленном порядке в администрацию города Арзамаса предложения по внесению изменений в Подпрограмму;
- организует реализацию Подпрограммы, готовит предложения о внесении изменений в Подпрограмму и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы, а также конечных результатов ее реализации;
- запрашивает у участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы, необходимую для проведения оперативного и программного мониторинга реализации Подпрограммы;
- подготавливает отчеты по исполнению Подпрограммы;
- запрашивает у участников информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации Подпрограммы;
- ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком оценки эффективности реализации муниципальных программ, утвержденным администрацией города Арзамаса;
- ежегодно подготавливает годовой отчет по исполнению Подпрограммы и направляет его в департамент экономического развития администрации города Арзамаса и департамент финансов города Арзамаса.
Участники Подпрограммы:
- осуществляют по согласованию реализацию мероприятий Подпрограммы в рамках своей компетенции;
- представляют разработчику-координатору необходимую информацию о реализации мероприятий Подпрограммы, необходимую для подготовки отчетов;
- представляют разработчику-координатору информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации Подпрограммы.
Мероприятия Подпрограммы носят комплексный характер и реализуются через следующие механизмы:
- повышение уровня доступности гражданам информации о деятельности органов местного самоуправления, принимаемых нормативных правовых актах;
- активное вовлечение граждан в процессы обсуждения и принятия решений по вопросам местного значения;
- повышение квалификации муниципальных служащих, в компетенции которых находятся вопросы реализации информационной политики.
Мониторинг реализации Подпрограммы осуществляет разработчик-координатор.

3.1.2.5. Перечень подпрограммных мероприятий.

Таблица 1. Перечень подпрограммных мероприятий


Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации Подпрограммы, тыс. руб.

2015
2016
2017
Всего за период реализации Подпрограммы
Всего по Подпрограмме:
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Цель Подпрограммы: Обеспечение жителей города Арзамаса оперативной и достоверной информацией о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, о важнейших общественно-политических и социально-культурных событиях, обеспечение конституционного права граждан на получение информации
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 Подпрограммы: Информирование населения города Арзамаса и Нижегородской области о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Местный бюджет
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.1. Предоставление субсидий МАУ "Редакция газеты "Арзамасские новости" на выполнение муниципального задания
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
2161,9
2263,5
2363,1
6788,5
Местный бюджет
2161,9
2263,5
2363,1
6788,5
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.2. Предоставление субсидий МУ "Телерадиокомпания "Арзамас" на выполнение муниципального задания
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
4518,1
4730,5
4938,6
14187,2
Местный бюджет
4518,1
4730,5
4938,6
14187,2
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-

3.1.2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы.

Таблица 2. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы

№ п/п
Наименование индикатора цели Подпрограммы
Ед. измерения
Значение индикатора цели Подпрограммы
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Удовлетворенность населения информационной открытостью органов местного самоуправления города Арзамаса
в процентах от числа опрошенных
59%
62%
66%
69%
73%

Таблица 3. Сведения о показателях непосредственных
результатов реализации Подпрограммы

№ п/п
Наименование непосредственного результата
Ед. измерения
Значение непосредственного результата
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Количество информационных материалов о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость
шт.
465
500
550
600
650

3.1.2.7. Меры правового регулирования.
Издание нормативных правовых актов не требуется.

3.1.2.8. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации Подпрограммы (при оказании муниципальными учреждениями муниципальных услуг (работ) в рамках Подпрограммы).

Таблица 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными
учреждениями по Подпрограмме

Наименование услуги, показателя объема работ, подпрограммы
Значение показателя объема услуги
Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.
2015 год
2016 год
2017 год
2015 год
2016 год
2017 год
1
2
3
4
5
6
7
Наименование и содержание работ
Работа по информированию населения города Арзамаса о деятельности органов государственной власти, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость, путем производства и выпуска печатных средств массовой информации
Показатель объема работ
Количество выпусков (номеров)
Основное мероприятие 1.1: Предоставление субсидий МАУ "Редакция газеты "Арзамасские новости" на выполнение муниципального задания
Не менее 150 выпусков (номеров) в год
Не менее 150 выпусков (номеров) в год
Не менее 150 выпусков (номеров) в год
2161,9
2263,5
2363,1
Наименование и содержание работ
Работа по информированию населения города Арзамаса о деятельности органов государственной власти, а также по вопросам, имеющим большую социальную значимость, путем производства и выпуска электронных СМИ
Показатель объема работ
Количество минут телеэфира
Основное мероприятие 1.2: Предоставление субсидий МУ "Телерадиокомпания "Арзамас" на выполнение муниципального задания
12510 минут эфирного времени в год
12510 минут эфирного времени в год
12510 минут эфирного времени в год
4518,1
4730,5
4938,6

3.1.2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Подпрограммы.

Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса
(в разрезе главных распорядителей)

Статус
Подпрограмма муниципальной программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2015 год
2016 год
2017 год
всего
1
2
3
4
5
6
7
Подпрограмма 1:
Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
всего
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Разработчик-координатор: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
6680,0
6994,0
7301,7
20975,7
Мероприятие 1.1
Предоставление субсидий МАУ "Редакция газеты "Арзамасские новости" на выполнение муниципального задания
Соисполнитель: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
2161,9
2263,5
2363,1
6788,5
Мероприятие 1.2
Предоставление субсидий МУ "Телерадиокомпания "Арзамас" на выполнение муниципального задания
Соисполнитель: департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
4518,1
4730,5
4938,6
14187,2

Таблица 6. Прогнозная оценка расходов на реализацию
Подпрограммы за счет всех источников

Статус
Ответственный исполнитель, соисполнители
Оценка расходов (тыс. руб.), годы
2015 год
2016 год
2017 год
Подпрограмма 1: Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
Всего
6680,0
6994,0
7301,7
расходы местного бюджета
6680,0
6994,0
7301,7
расходы областного бюджета
-
-
-
расходы федерального бюджета
-
-
-
расходы внебюджетных фондов
-
-
-
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-

3.1.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы.
К возможным внешним факторам, негативно влияющим на реализацию Подпрограммы, относится отсутствие финансирования (неполное финансирование) из источников, предусмотренных Подпрограммой.
Отсутствие или неполное финансирование мероприятий Подпрограммы компенсируется через проведение мероприятий по корректировке сроков исполнения и сумм финансирования на последующие периоды реализации Подпрограммы.
Использование программно-целевого метода и принятие Подпрограммы позволит значительно минимизировать возможные риски, связанные с ее реализацией, за счет создания адекватных механизмов управления выполнением мероприятий.
С целью минимизации негативного влияния внешних факторов разработчику-координатору и ответственным исполнителям мероприятий подпрограммы необходимо осуществлять оперативное реагирование на изменения федерального и областного законодательства в части принятия соответствующего нормативного правового акта.

3.2. Подпрограмма "Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы"

3.2.1. Паспорт Подпрограммы

Наименование Подпрограммы
Подпрограмма "Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма 2)
Основание для разработки Подпрограммы
Статья 179 Бюджетного кодекса РФ;
Федеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг";
Постановление Правительства Российской Федерации от 22.12.2012 № 1376 "Об утверждении Правил организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг";
Постановление Правительства РФ от 27.09.2011 № 797 "О взаимодействии между многофункциональными центрами предоставления государственных и муниципальных услуг и федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления";
Постановление Правительства РФ от 30.05.2014 № 496 "О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2011 г. № 797";
Постановление Правительства Российской Федерации от 07.05.2014 № 412 "О внесении изменений в Правила организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг";
Постановление Правительства Российской Федерации от 08.09.2010 № 697 "О единой системе межведомственного электронного взаимодействия";
Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления";
Устав города Арзамаса Нижегородской области;
Постановление администрации города Арзамаса от 04.04.2014 № 566 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Арзамаса"
Муниципальный заказчик Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
Разработчик-координатор Подпрограммы
Комитет муниципальных услуг и финансового аудита
Соисполнители Подпрограммы
Администрация города Арзамаса;
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Цель Подпрограммы
Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Задачи Подпрограммы
1. Увеличение доли государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса";
2. Повышение степени удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг
Сроки и этапы реализации Подпрограммы
2015 - 2017 годы
Подпрограмма реализуется в 1 этап
Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса
Тыс. руб.
Наименование подпрограммы
Годы
Всего за период реализации Подпрограммы
2015
2016
2017
Подпрограмма 2: "Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы"
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)
Объемы и источники финансирования Подпрограммы (тыс. руб.):
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)
Соисполнитель
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Подпрограммы
Администрация города Арзамаса
2015
2016
2017
Всего,
в т.ч.:
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Местный бюджет,
в т.ч.
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Областной бюджет,
в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет,
в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники,
в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Индикаторы достижения цели Подпрограммы
- увеличение доли государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса", до 90%;
- удовлетворенность граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса" - 100%.
Управление муниципальной подпрограммой и механизм ее реализации
Текущее управление реализацией подпрограммы осуществляется МБУ "МФЦ города Арзамаса". Контроль за реализацией подпрограммы осуществляет комитет муниципальных услуг и финансового аудита администрации города Арзамаса. Разработчик-координатор осуществляет оперативный и программный мониторинг и оценку эффективности реализации мероприятий подпрограммы

3.2.2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния.
Решение проблемы повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг (далее именуются - услуги) является приоритетной задачей на текущем этапе развития системы государственного и муниципального управления.
На текущий момент МБУ "МФЦ города Арзамаса" на основе соглашений, фиксирующих порядок документационного и информационного обмена, предельные сроки выполнения необходимых административных процедур и ответственность органов власти и многофункционального центра при предоставлении государственных и муниципальных услуг, оказывает 91 государственную и муниципальную услугу.
Результаты работы многофункционального центра демонстрируют сокращение сроков получения государственных и муниципальных услуг, снижение межведомственной волокиты, достижение существенного антикоррупционного эффекта за счет отсутствия непосредственного взаимодействия с предоставляющими услуги государственными и муниципальными служащими, исчезновение спроса на деятельность включенных в коррупционные схемы посредников и, как следствие, повышение комфортности и удовлетворенности граждан взаимодействием с органами власти. Многофункциональный центр позволяет минимизировать расходы на обеспечение условий качественного, доступного и комфортного получения государственных и муниципальных услуг в соответствии с утвержденными административными регламентами и заключенными соглашениями.
До настоящего времени на территории города Арзамаса нерешенными остаются следующие проблемы в сфере предоставления государственных (муниципальных) услуг:
1. Доля государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса", недостаточна при имеющемся потенциале ее увеличения;
2. Необходимо повышение степени удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг.
На конец реализации подпрограммы будет увеличена доля государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса", до 90%, степень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса" достигнет 100%.

3.2.2.2. Цель, задачи Подпрограммы.
Целью Подпрограммы является повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса". Данная цель достигается за счет решения следующих задач:
- Увеличение доли государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса";
- Повышение степени удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.
Срок реализации подпрограммы - 2015 - 2017 годы. Подпрограмма не предусматривает разбивку на этапы.

3.2.2.4. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации.
Текущее управление реализацией подпрограммы осуществляет МБУ "МФЦ города Арзамаса". Контроль за реализацией подпрограммы осуществляет комитет муниципальных услуг и финансового аудита.
В ходе реализации Подпрограммы разработчик-координатор:
- обеспечивает координацию деятельности соисполнителей и участников Подпрограммы;
- рассматривает предложения соисполнителей об изменении Подпрограммы и вносит в установленном порядке в администрацию города Арзамаса предложения по внесению изменений в Подпрограмму;
- организует реализацию Подпрограммы, готовит предложения о внесении изменений в Подпрограмму и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы, а также конечных результатов ее реализации;
- запрашивает у соисполнителей и участников информацию о реализации мероприятий Подпрограммы, необходимую для проведения оперативного и программного мониторинга реализации Подпрограммы;
- подготавливает отчеты по исполнению Подпрограммы;
- запрашивает у соисполнителей и участников информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации Подпрограммы;
- ежегодно проводит оценку эффективности реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком оценки эффективности реализации муниципальных программ, утвержденным администрацией города Арзамаса;
- ежегодно подготавливает годовой отчет по исполнению Подпрограммы и направляет его в департамент экономического развития администрации города Арзамаса и департамент финансов города Арзамаса.
Соисполнители Подпрограммы:
- обеспечивают реализацию Подпрограммы и ее мероприятий в рамках своей компетенции;
- представляют в части своей компетенции предложения разработчику-координатору по внесению изменений в Подпрограмму;
- представляют в установленные сроки разработчику-координатору необходимую информацию для подготовки отчетов по исполнению Подпрограммы, а также отчет о ходе реализации мероприятий Подпрограммы;
- представляют разработчику-координатору информацию, необходимую для проведения оценки эффективности реализации Подпрограммы;
- представляют разработчику-координатору копии актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам (гражданско-правовым договорам) в рамках реализации мероприятий Подпрограммы.
Мероприятия Подпрограммы носят комплексный характер и реализуются через следующие механизмы:
- повышение уровня доступности гражданам информации о предоставляемых в электронном виде муниципальных услугах;
- предоставление государственных и муниципальных услуг с использованием информационно-коммуникационных технологий;
- повышение квалификации муниципальных служащих, в компетенции которых находятся вопросы предоставления государственных и муниципальных услуг.
Мониторинг реализации Подпрограммы осуществляет разработчик-координатор. Соисполнители Подпрограммы по истечении квартала до 15 числа месяца, следующего за отчетным, а по истечении очередного года - до 1 февраля года, следующего за отчетным, представляют разработчику-координатору информацию об исполнении мероприятий Подпрограммы с указанием израсходованных на данные мероприятия денежных средств.

3.2.2.5. Перечень подпрограммных мероприятий.

Таблица 1. Перечень подпрограммных мероприятий
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)


Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах
по годам реализации Подпрограммы, тыс. руб.

2015
2016
2017
Всего за период реализации Подпрограммы
Всего по Подпрограмме:
Всего
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Местный бюджет
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Цель подпрограммы: Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Местный бюджет
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 Подпрограммы: Увеличение доли государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
282,165
3105,0
300,0
3687,165
Местный бюджет
282,165
3105,0
300,0
3687,165
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.1. Оснащение помещения МБУ "МФЦ города Арзамаса" оборудованием, предусмотренным государственной программой Российской Федерации "Доступная среда", утвержденной Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 297
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
960,0
-
960,0
Местный бюджет
-
960,0
-
960,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.2. Закупка автомобиля для обеспечения выезда сотрудника МБУ "МФЦ города Арзамаса" к заявителям
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.3. Закупка мобильного оборудования для обеспечения выезда сотрудника к заявителю
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.4. Внедрение защищенной системы документооборота - Автоматизированная информационная система МФЦ (АИС МФЦ)
Прочие расходы
2015 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
282,165
-
-
282,165
Местный бюджет
282,165
-
-
282,165
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.5. Закупка оборудования для работы с Универсальной электронной картой (УЭК)
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
50,0
-
50,0
Местный бюджет
-
50,0
-
50,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.6. Ремонт подвального помещения с целью адаптации под архивное хранение документов
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
825,0
-
825,0
Местный бюджет
-
825,0
-
825,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.7. Ремонт помещения для размещения дополнительного офиса многофункционального центра города Арзамаса
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
1270,0
300,0
1570,0
Местный бюджет
-
1270,0
300,0
1570,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 Подпрограммы: Повышение степени удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг
Всего
13227,05
16439,0
15611,0
45277,05
Местный бюджет
13227,05
16439,0
15611,0
45277,05
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.1. Актуализация типового перечня государственных и муниципальных услуг, поддержание актуального перечня услуг в сети интернет (сайт учреждения)
-
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.2. Расширение перечня государственных и муниципальных услуг, оказываемых посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.3. Оснащение здания МБУ "МФЦ города Арзамаса" вентиляцией
Прочие расходы
2016 год
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
1700,0
-
1700,0
Местный бюджет
-
1700,0
-
1700,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.4. Обучение сотрудников МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
-
200,0
200,0
400,0
Местный бюджет
-
200,0
200,0
400,0
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.5. Предоставление субсидии на выполнение муниципального задания МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Прочие расходы
2015 - 2017 годы
Администрация города Арзамаса
Всего
13227,05
14539,0
15411,0
43177,05
Местный бюджет
13227,05
14539,0
15411,0
43177,05
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-

3.2.2.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы.

Таблица 2. Сведения об индикаторах цели Подпрограммы

№ п/п
Наименование индикатора цели Подпрограммы
Ед. измерения
Значение индикатора цели Подпрограммы
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Увеличение доли государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
в процентах
34%
53%
70%
80%
90%
2
Удовлетворенность граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса"
в процентах
95%
95%
96%
97%
100%

Таблица 3. Сведения о показателях непосредственных
результатов реализации Подпрограммы

№ п/п
Наименование непосредственного результата
Ед. измерения
Значение непосредственного результата
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Количество государственных и муниципальных услуг, оказываемых на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса"
шт.
5115
28000
32000
36000
40000
2
Количество граждан, удовлетворенных качеством предоставления государственных и муниципальных услуг посредством МБУ "МФЦ города Арзамаса"
чел. (из 100 опрошенных)
95
95
96
97
100

3.2.2.7. Меры правового регулирования.
Издание нормативных правовых актов не требуется.

3.2.2.8. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации Подпрограммы (при оказании муниципальными учреждениями муниципальных услуг (работ) в рамках Подпрограммы).

Таблица 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными
учреждениями по Подпрограмме

Наименование услуги, показателя объема работ, подпрограммы
Значение показателя объема услуги
Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.
очередной год
1 год планового периода
2 год планового периода
очередной год
1 год планового периода
2 год планового периода
1
2
3
4
5
6
7
Подпрограмма 2: Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
Наименование и содержание работы
Работа по информированию, приему и выдаче документов по предоставлению муниципальных и государственных услуг
Показатель объема работы
Количество человек (получателей услуг)
Основное мероприятие 3.5: Предоставление субсидии на выполнение муниципального задания МБУ "МФЦ города Арзамаса"
32000
36000
40000
13703,0
14539,0
15411,0

3.2.2.9. Обоснование объема финансовых ресурсов на реализацию Подпрограммы.
Планируемый общий объем финансирования Подпрограммы в 2015 - 2017 годах составит 48964,215 тыс. рублей.
Объем финансирования Подпрограммы за счет средств городского бюджета может ежегодно корректироваться в соответствии с возможностями городского бюджета на соответствующий финансовый год.
(подп. 3.2.2.9 в ред. постановления администрации г. Арзамаса Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)

Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы
за счет средств бюджета города Арзамаса
(в разрезе главных распорядителей)
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)

Статус
Подпрограмма муниципальной программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2015 год
2016 год
2017 год
всего
1
2
3
4
5
6
7
Подпрограмма 2
Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
всего
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
разработчик-координатор: комитет муниципальных услуг и финансового аудита
13509,215
19544,0
15911,0
48964,215
Мероприятие 2.1
Оснащение помещения МБУ "МФЦ города Арзамаса" оборудованием, предусмотренным государственной программой Российской Федерации "Доступная среда", утвержденной Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 297
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
960,0
-
960,0
Мероприятие 2.2
Закупка автомобиля для обеспечения выезда сотрудника МБУ "МФЦ города Арзамаса" к заявителям
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
-
-
-
Мероприятие 2.3
Закупка мобильного оборудования для обеспечения выезда сотрудника к заявителю
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
-
-
-
Мероприятие 2.4
Внедрение защищенной системы документооборота - Автоматизированной информационной системы МФЦ (АИС МФЦ)
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
282,165
-
-
282,165
Мероприятие 2.5
Закупка оборудования для работы с Универсальной электронной картой (УЭК)
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
50,0
-
50,0
Мероприятие 2.6
Ремонт подвального помещения с целью адаптации под архивное хранение документов
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
825,0
-
825,0
Мероприятие 2.7
Ремонт помещения для размещения дополнительного офиса многофункционального центра города Арзамаса
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
1270,0
300,0
1570,0
Мероприятие 3.3
Оснащение здания МБУ "МФЦ города Арзамаса" вентиляцией
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
1700,0
-
1700,0
Мероприятие 3.4
Обучение сотрудников МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Соисполнитель: МБУ "МФЦ города Арзамаса"
-
200,0
200,0
400,0
Мероприятие 3.5
Предоставление субсидии на выполнение муниципального задания МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Соисполнитель: администрация города Арзамаса
13227,05
14539,0
15411,0
43177,05

Таблица 6. Прогнозная оценка расходов на реализацию
Подпрограммы за счет всех источников
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)

Статус
Ответственный исполнитель, соисполнители

Оценка расходов (тыс. руб.), годы
2015 год
2016 год
2017 год
Подпрограмма 2: "Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы"
Комитет муниципальных услуг и финансового аудита, администрация города Арзамаса, МБУ "МФЦ города Арзамаса"
Всего
13509,215
19544,0
15911,0
расходы местного бюджета
13509,215
19544,0
15911,0
расходы областного бюджета
-
-
-
расходы федерального бюджета
-
-
-
расходы внебюджетных фондов
-
-
-
прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-

3.2.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы.
К возможным внешним факторам, негативно влияющим на реализацию Подпрограммы, относится отсутствие финансирования (неполное финансирование) из источников, предусмотренных Подпрограммой.
Отсутствие или неполное финансирование мероприятий Подпрограммы компенсируется через проведение мероприятий по корректировке сроков исполнения и сумм финансирования на последующие периоды реализации Подпрограммы.
Использование программно-целевого метода и принятие Подпрограммы позволит значительно минимизировать возможные риски, связанные с ее реализацией, за счет создания адекватных механизмов управления выполнением мероприятий.
С целью минимизации негативного влияния внешних факторов разработчику-координатору и ответственным исполнителям мероприятий подпрограммы необходимо осуществлять оперативное реагирование на изменения федерального и областного законодательства в части принятия соответствующего нормативного правового акта.

4. Обеспечение реализации муниципальной программы

Таблица 8. Аналитическое распределение средств
местного бюджета Программы (тыс. руб.)
(в ред. постановления администрации г. Арзамаса
Нижегородской области от 10.09.2015 № 1096)

Статус
Наименование подпрограммы муниципальной программы
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2015 год
2016 год
2017 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Муниципальная программа
"Развитие информационного общества в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы"
X
X
X
X
20189,215
26538,0
23212,7
Подпрограмма 1
Развитие информационной среды в городском округе город Арзамас на 2015 - 2017 годы
058
1200
11 1 0000

6680,0
6994,0
7301,7
Мероприятие 1.1
Предоставление субсидий МАУ "Редакция газеты "Арзамасские новости" на выполнение муниципального задания
058
1202
11 1 1259
620
2161,9
2263,5
2363,1
058
1202
11 1 7205
620



Мероприятие 1.2
Предоставление субсидий МУ "Телерадиокомпания "Арзамас" на выполнение муниципального задания
058
1201
11 1 1159
610
4518,1
4730,5
4938,6
Подпрограмма 2
Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Арзамаса на 2015 - 2017 годы
487
0113
11 2 0000

13509,215
19544,0
15911,0
Мероприятие 2.1
Оснащение помещения МБУ "МФЦ города Арзамаса" оборудованием, предусмотренным государственной программой Российской Федерации "Доступная среда", утвержденной Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 297




-
960,0
-
Мероприятие 2.2
Закупка автомобиля для обеспечения выезда сотрудника МБУ "МФЦ города Арзамаса" к заявителям
487
0113
11 2 0059
610
-
-
-
Мероприятие 2.3
Закупка мобильного оборудования для обеспечения выезда сотрудника к заявителю
487
0113
11 2 0059
610
-
-
-
Мероприятие 2.4
Внедрение защищенной системы документооборота - Автоматизированная информационная система МФЦ (АИС МФЦ)
487
0113
11 2 0059
610
282,165
-
-
Мероприятие 2.5
Закупка оборудования для работы с Универсальной электронной картой (УЭК)
487
0113
11 2 0059
610
-
50,0
-
Мероприятие 2.6
Ремонт подвального помещения с целью адаптации под архивное хранение документов
487
0113
11 2 0059
610
-
825,0
-
Мероприятие 2.7
Ремонт помещения для размещения дополнительного офиса многофункционального центра города Арзамаса
487
0113
11 2 0059
610
-
1270,0
300,0
Мероприятие 3.3
Оснащение здания МБУ "МФЦ города Арзамаса" вентиляцией
487
0113
11 2 0059
610
-
1700,0
-
Мероприятие 3.4
Обучение сотрудников МБУ "МФЦ города Арзамаса"
487
0113
11 2 0059
610
-
200,0
200,0
Мероприятие 3.5
Предоставление субсидии на выполнение муниципального задания МБУ "МФЦ города Арзамаса"
487
0113
11 2 0059
610
13227,05
14539,0
15411,0
487
0113
11 2 7209
610




5. Оценка планируемой эффективности реализации Программы

Оценка экономической эффективности реализации муниципальной программы не будет проводиться, так как реализация мероприятий, направленных на повышение эффективности информационной политики, вносит опосредованный вклад в экономический рост, создавая предпосылки для развития информационного общества в городе Арзамасе.
Эффективность выполнения муниципальной программы оценивается как степень достижения запланированных результатов (сопоставление плановых и фактических значений показателей Программы) при условии соблюдения обоснованного объема расходов.
Реализация мероприятий муниципальной программы в полном объеме позволит:
- гарантировать реализацию права граждан, организаций, общественных объединений на своевременное получение полной и достоверной информации о деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса;
- обеспечить высокое качество предоставления муниципальных услуг на базе МБУ "МФЦ города Арзамаса".
Контроль за исполнением мероприятий Программы осуществляет первый заместитель главы администрации города Арзамаса.
Мониторинг и оценку эффективности Программы осуществляет разработчик-координатор муниципальной программы.


------------------------------------------------------------------