Постановление администрации г. Н.Новгорода от 06.10.2014 N 4008 "О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 23.06.2014 N 2246"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 октября 2014 г. № 4008
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
ОТ 23.06.2014 № 2246
На основании статьи 52.1 Устава города Нижнего Новгорода администрация города Нижнего Новгорода постановляет:
1. Внести в Положение об оплате труда работников муниципальных бюджетных образовательных учреждений дополнительного образования детей физкультурно-спортивной сферы города Нижнего Новгорода - специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, утвержденное постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.06.2014 № 2246, следующие изменения:
1.1. Изложить раздел 3 Положения в следующей редакции:
"3. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ КАТЕГОРИИ "РУКОВОДИТЕЛИ"
3.1. К категории "руководители" относятся: руководитель учреждения, заместители руководителя, главный бухгалтер, главный инженер, главный энергетик. Оплата труда руководителя учреждения, его заместителей, главного бухгалтера, главного инженера состоит из должностного оклада, компенсационных выплат и выплат стимулирующего характера.
3.2. Должностной оклад руководителя учреждения устанавливается учредителем в трудовом договоре (дополнительном соглашении к трудовому договору) путем произведения величины средней заработной платы работников основного персонала данного учреждения за прошедший финансовый год (далее - минимальный оклад руководителя) и коэффициента в зависимости от отнесения учреждения к группе по оплате труда руководителя.
3.3. Значения повышающих коэффициентов устанавливаются распорядительным актом директора профильного департамента в зависимости от отнесения учреждения к группе по оплате труда руководителей учреждений:
I группа - коэффициент от 1,5 до 3;
II группа - коэффициент от 1 до 1,5;
III группа - коэффициент 1.
3.4. Максимальное значение повышающего коэффициента по соответствующей группе по оплате труда устанавливается распорядительным актом директора профильного департамента руководителям учреждений, обеспечившим высокие результаты деятельности учреждения в соответствии с критериями оценки эффективности работы учреждений.
3.5. Группа по оплате труда руководителей учреждений определяется профильным департаментом в соответствии с приложением № 1 к настоящему Положению.
Группа по оплате труда устанавливается при заключении трудового договора или дополнительных соглашений к нему.
3.6. Периодичность исчисления размера средней заработной платы для определения размера должностного оклада руководителя учреждения устанавливается один раз в год. Расчет средней заработной платы работников основного персонала за предыдущий календарный год производится в I квартале года установления должностного оклада руководителя.
3.7. Порядок исчисления размера средней заработной платы основного персонала для определения размера должностного оклада руководителя учреждения.
При расчете средней заработной платы учитываются выплаты за выполнение обязанностей, не входящих в должностные обязанности работника, выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения независимо от финансовых источников, за счет которых осуществляются данные выплаты.
При расчете средней заработной платы не учитываются выплаты компенсационного характера работников основного персонала.
3.8. Средняя заработная плата работников основного персонала учреждения определяется путем деления суммы должностных окладов, ставок заработной платы и выплат стимулирующего характера работников основного персонала учреждения за отработанное время в предшествующем календарном году на сумму среднемесячной численности работников основного персонала учреждения за все месяцы календарного года, предшествующего году установления должностного оклада руководителя учреждения.
3.9. При определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения учитывается среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях неполного рабочего времени, и среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями.
3.10. В численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца учитываются работники основного персонала учреждения, фактически работающие на основании табеля учета рабочего времени работников.
Работник, работающий в учреждении на одной, более одной ставке (оформленный в учреждении как внутренний совместитель), учитывается в списочной численности работников основного персонала учреждения как один человек (целая штатная единица).
Работники основного персонала учреждения, работавшие на условиях неполного рабочего времени в соответствии с трудовым договором или переведенные на работу на условиях неполного рабочего времени, при определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения учитываются пропорционально отработанному времени.
Порядок приведения работающих на условиях неполного рабочего времени и внешних совместителей при расчете средней заработной платы работников основного состава:
а) исчисляется общее количество человеко-дней, отработанных этими работниками, путем деления общего числа отработанных человеко-часов в отчетном месяце на продолжительность рабочего дня исходя из продолжительности рабочей недели, например:
40 часов - на 8 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,67 часа (при шестидневной рабочей неделе);
39 часов - на 7,8 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,5 часа (при шестидневной рабочей неделе);
36 часов - на 7,2 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 6 часов (при шестидневной рабочей неделе);
33 часа - на 6,6 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 5,5 часа (при шестидневной рабочей неделе);
30 часов - на 6 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 5 часов (при шестидневной рабочей неделе);
24 часа - на 4,8 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 4 часа (при шестидневной рабочей неделе);
б) затем определяется средняя численность не полностью занятых работников за отчетный месяц в пересчете на полную занятость путем деления отработанных человеко-дней на число рабочих дней в месяце по календарю в отчетном месяце.
Среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями, исчисляется в соответствии с порядком определения среднемесячной численности работников основного персонала учреждения, работавших на условиях неполного рабочего времени.
3.11. Руководителю, заместителям руководителей, главному бухгалтеру, главному инженеру, главному энергетику учреждений в трудовом договоре (дополнительном соглашении к трудовому договору) устанавливаются следующие персональные надбавки.
За стаж работы:
Размеры данных выплат приведены в таблице 14:
Таблица 14
Наименование выплаты
Продолжительность стажа
Размер выплаты в процентах
Персональная надбавка за стаж
от 2 до 5 лет
до 5
от 5 до 10 лет
до 10
от 10 до 15 лет
до 15
более 15 лет
до 20
За квалификационную категорию руководителям, заместителям руководителя:
Размеры данных выплат приведены в таблице 15.
Таблица 15
Наименование выплаты
Квалификационная категория
Размер выплаты в процентах
Персональная надбавка за квалификационную категорию
первая категория
высшая категория
до 20
до 30
За наличие ученой степени:
руководящим работникам, имеющим ученую степень кандидата наук, - 20%;
руководящим работникам, имеющим ученую степень доктора наук, - 30%.
За наличие званий:
руководящим работникам, имеющим государственные награды, связанные со спортивной или профессиональной деятельностью, почетные звания "Заслуженный работник физической культуры" и другие почетные звания Российской Федерации, установленные для работников различных отраслей, название которых начинается со слов "Заслуженный", - до 20%;
руководящим работникам, награжденным почетным знаком "За заслуги в развитии физической культуры и спорта", - до 15 процентов, знаком "Отличник физической культуры и спорта", "Отличник образования", - до 10 процентов; имеющим спортивное звание "Мастер спорта России международного класса", "Мастер спорта СССР международного класса", "Гроссмейстер России", "Гроссмейстер СССР", - до 15 процентов, "Мастер спорта России", "Мастер спорта СССР", - до 10 процентов.
Персональные надбавки рассчитываются исходя из должностного оклада руководителя.
Применение персональных надбавок не образует новый должностной оклад и не учитывается при исчислении стимулирующих, компенсационных и иных выплат.
При наличии у работника категории "руководители" двух оснований (наличие почетного звания (несколько почетных званий) и ученой степени) повышение производится по одному основанию, предусматривающему максимальное повышение.
3.12. Дополнительная оплата труда руководителя учреждения, заместителей руководителя, главного бухгалтера, главного инженера, главного энергетика учреждений, ведущих преподавательскую работу, производится на основании тарификации в установленном для педагогических работников порядке.
3.13. Объем часов преподавательской работы руководителя учреждения определяется директором профильного департамента на один учебный год.
3.14. Минимальные оклады заместителей руководителя, главного бухгалтера, главного инженера, главного энергетика учреждений устанавливаются руководителем учреждения на 10 - 30 процентов ниже минимальных окладов руководителей этих учреждений.
3.15. Компенсационные выплаты работникам, отнесенным к категории "руководители", осуществляются в соответствии с настоящим Положением.
Стимулирующие выплаты работникам, отнесенным к категории "руководители" (заместители руководителя, главный бухгалтер, главный инженер, главный энергетик), осуществляются в соответствии с настоящим Положением.
3.16. Порядок и критерии премирования работников, отнесенных к категории "руководители" (заместители руководителя, главный бухгалтер, главный инженер, главный энергетик), устанавливаются руководителем учреждения в трудовом договоре (дополнительном соглашении к трудовому договору).
3.17. Выплаты стимулирующего характера руководителю учреждения:
3.17.1. Руководителю учреждения осуществляются единовременные стимулирующие выплаты, исчисляемые от должностного оклада в соответствии с таблицей 16.
Таблица 16
Наименование выплаты
Размер
За выполнение наиболее сложных работ
до 100%
За участие в городских программах, национальных проектах и их успешную реализацию
до 10%
3.17.2. За организацию платных услуг - до 5% от суммы дохода по платным услугам.
3.17.3. Премирование руководителя осуществляется:
3.17.3.1. По результатам выполнения показателей эффективности деятельности учреждений в соответствии с приложением № 2 к настоящему Положению.
3.17.3.2. К профессиональным, государственным, общегородским праздникам и к юбилейным датам.
Премии руководителям учреждений определяются в абсолютном размере и выплачиваются на основании распорядительного акта директора профильного департамента.
Размер премии устанавливается в индивидуальном порядке и не может превышать должностного оклада.
3.17.4. Руководителям учреждений, имеющим в оперативном управлении спортивные и иные сооружения (общежитие, столовая и прочие), по решению учредителя может устанавливаться стимулирующая выплата в размере до 20 процентов от должностного оклада.
3.17.5. В пределах фонда оплаты труда учреждения, а также за счет имеющихся внебюджетных средств, направляемых учреждением на оплату труда, руководителям учреждений может выплачиваться материальная помощь к отпуску и на лечение, а также в связи с чрезвычайными обстоятельствами, такими, как смерть руководителя или его близких родственников; при несчастных случаях (авария, травма), в случаях пожара, гибели имущества и т.д.; при необходимости приобретения лекарств или платного лечения руководителя или членов его семьи. В случае смерти руководителя материальная помощь выплачивается его семье.
Материальная помощь руководителю учреждения может выплачиваться также в связи с его свадьбой, рождением у него ребенка и иными обстоятельствами, вызвавшими у него серьезные материальные затруднения.
Материальная помощь руководителю учреждения выплачивается по приказу директора профильного департамента на основании личного заявления руководителя учреждения или членов его семьи. В приказе на выплату материальной помощи руководителю учреждения указывается ее размер".
1.2. Дополнить Положение приложениями № 1 и № 2 в соответствии с приложениями № 1 и № 2 к настоящему постановлению.
2. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2015 года.
3. Департаменту общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечить опубликование настоящего постановления в средствах массовой информации.
4. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет.
5. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Холкину М.М.
Исполняющий обязанности
главы администрации города
М.М.ХОЛКИНА
Приложение № 1
к постановлению
администрации города
от 06.10.2014 № 4008
ПОКАЗАТЕЛИ И ПОРЯДОК
ОТНЕСЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ
СФЕРЫ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА (СДЮСШОР)
К ГРУППАМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
1. Общие положения
К объемным показателям относятся показатели, характеризующие масштаб руководства учреждением: количество обучающихся, количество работников и другие показатели, учитывающие факторы, значительно осложняющие работу по руководству учреждением.
2. Объемные показатели
2.1. По объемным показателям для определения должностного оклада руководителей учреждений установлено четыре группы.
2.2. Отнесение учреждений к одной из четырех групп производится в соответствии с суммой баллов, набранных в результате оценки сложности руководства учреждением, производимой по следующим показателям:
№ п/п
Наименование показателя
Условия начисления баллов
Количество баллов
1
2
3
4
1.
Количество работников в учреждении
за каждого работника, а также дополнительно за каждого работника, имеющего:
1
- первую квалификационную категорию
0,5
- высшую квалификационную категорию
1
2.
Наличие филиалов при учреждении и других структурных подразделений
за каждое структурное подразделение с количеством обучающихся (занимающихся):
- до 50 человек
до 15
- от 50 до 100 человек
0,2 за каждого
- от 100 до 200 человек
0,3 за каждого
- свыше 200 человек
0,5 за каждого
3.
Наличие в учреждении:
- всего групп по этапам подготовки
за каждую группу
5
- спортивно-оздоровительных групп
дополнительно за каждого обучающегося
-
- учебно-тренировочных групп
0,5
- групп спортивного совершенствования
2,5
- групп высшего спортивного мастерства
4,5
4.
Наличие оборудованных и используемых в учебно-тренировочном процессе компьютерных классов, медиатеки (при наличии мультимедийного оборудования и мультимедийных изданий)
за каждый класс
10
5.
Наличие оборудованных и используемых в учебно-тренировочном процессе: спортивной площадки, стадиона, бассейна, тира, других спортивных сооружений (в зависимости от их состояния и степени использования)
за каждый вид спортивного сооружения
15
6.
Наличие собственного оборудованного медицинского кабинета, оздоровительно-восстановительного центра, столовой, буфета (со штатным персоналом)
за каждый вид
до 15
7.
Наличие на балансе учреждения находящихся в эксплуатации:
- автотранспортных средств, самоходной техники
за каждую единицу
до 10, но не более 50
- автобусов, учебных кораблей, катеров и другой учебной техники
за каждую единицу
до 20
8.
Наличие на балансе учреждения загородных объектов (лагерей, баз отдыха, дач и др.), наличие лагерей дневного пребывания, трудовых, оздоровительных лагерей (центров), инструктивных лагерей, организуемых учреждением
за каждый объект
до 50
за каждый объект
до 15
9.
Наличие котельной, хозяйственного склада, выгреба, игровых площадок, колодцев и других сооружений в виде отдельно стоящих зданий, находящихся на балансе учреждения
за каждый объект
до 20
10.
Отсутствие водопровода и других коммунальных услуг
до 20
11.
Наличие в учреждении музея
наличие паспорта музея установленного образца
до 20
12.
Наличие в учреждении нескольких зданий, используемых для ведения деятельности
за каждое здание
до 15, но не более 70
13.
Наличие в учреждении обучающихся (занимающихся) с ограниченными возможностями здоровья
за каждого обучающегося
2
14.
Наличие в учреждении экспериментальной площадки:
наличие приказа или договора
- муниципальной
10
- региональной
20
- федеральной
30
15.
Наличие в учреждении бухгалтерии
20
16.
Наличие в учреждении межшкольного методического центра
20
17.
Создание условий в образовательном учреждении для функционирования групп дополнительного образования детей других учреждений
за каждую группу
от 5 до 50
18.
Развитие внебюджетной деятельности учреждения
до 30
3. Порядок отнесения учреждений к группе
по оплате труда руководителя
3.1. Группа определяется один раз в год профильным департаментом на основании документов, подтверждающих объемы работы учреждения. Группа для вновь созданных учреждений устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на 2 года.
3.2. Количество баллов, предусмотренных по показателям с предлогом "до", устанавливается профильным департаментом.
3.3. При установлении группы учреждений количество обучающихся определяется по списочному составу обучающихся на 1 января текущего года.
Дети, занимающиеся в нескольких кружках, секциях, группах учреждения, учитываются 1 раз.
3.4. Количество работников в учреждении определяется по состоянию на 1 января текущего года по лицевым счетам.
3.5. За руководителями учреждений, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа, определенная до начала ремонта, но не более чем на один год.
3.6. Профильный департамент может установить подведомственным учреждениям, добившимся высоких и стабильных результатов работы, на одну группу выше по сравнению с группой, определенной в соответствии с настоящим порядком.
3.7. Группы устанавливаются в зависимости от количества баллов, исчисленных по объемным показателям:
Тип (вид) учреждения
Количество баллов по группам
1-я группа
2-я группа
3-я группа
1
2
3
4
Спортивные сооружения (комплексы)
свыше 500
до 500
до 350
Приложение № 2
к постановлению
администрации города
от 06.10.2014 № 4008
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ
ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ СФЕРЫ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА -
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКИХ СПОРТИВНЫХ ШКОЛ
ОЛИМПИЙСКОГО РЕЗЕРВА
Показатели деятельности учреждения
Критерии оценки деятельности руководителя учреждения в баллах
Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя
Баллы (максимально возможное количество)
I. Основная деятельность учреждения
1. Образовательная деятельность
Реализация общеразвивающих, предпрофессиональных программ и программ спортивной подготовки
Отношение количества обучающихся в учреждении к предельному контингенту, установленному муниципальным заданием
до 90% - 7 баллов
свыше 90% - 10 баллов
Доклад руководителя учреждения
10
Количество победителей и призеров в официальных спортивных и физкультурных мероприятиях всероссийского и международного уровней
до 5 чел. - 1 балл
от 5 до 10 чел. - 2 балла
свыше 10 чел. - 3 балла
Доклад руководителя учреждения
3
2. Квалификация кадров учреждения
Доля специалистов, прошедших повышение квалификации, стажировку и профессиональную переподготовку
отсутствуют - 0 баллов
до 10% от общего количества работающих - 5 баллов
10 - 30% - 10 баллов
свыше 30% - 15
Доклад руководителя учреждения
15
Доля тренеров-преподавателей, работающих в учреждении на основной работе с первой и высшей квалификационной категорией
отсутствуют - 0 баллов
до 10% от общего количества работающих - 5 баллов
10 - 30% - 10 баллов
свыше 30% - 15 баллов
Доклад руководителя учреждения
15
3. Развитие и содержание материально-технической базы учреждения за счет средств бюджета города и внебюджетных источников
Доля средств, направленных на развитие учреждения (капитальный и текущий ремонт, приобретение тренировочного оборудования), от объема средств, полученных от приносящей доход деятельности
до 30% - 5 баллов
свыше 30% - 10 баллов
Доклад руководителя учреждения
10
Доля средств, полученных от приносящей доход деятельности, в общем объеме средств, направленных на развитие учреждения (капитальный и текущий ремонт, приобретение тренировочного оборудования)
до 15% - 5 баллов
свыше 15% - 10 баллов
Доклад руководителя учреждения
10
4. Повышение социального статуса сотрудников
Рост средней заработной платы основного персонала по сравнению с прошлым финансовым годом
отсутствие роста или снижение - 0 баллов
повышение до 10% - 2 балла
повышение свыше 10% - 5 баллов
Доклад руководителя учреждения
5
Наличие коллективного договора между администрацией и работниками учреждения
наличие - 2 балла
отсутствие - 0 баллов
Доклад руководителя учреждения
2
Итого:
70
II. Финансово-экономическая деятельность
Соблюдение сроков и порядка представления бюджетных заявок в департамент по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода (в сроки и в порядке, определенных департаментом по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода)
с нарушением сроков - 0 баллов
в установленные сроки - 3 балла
Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике
3
Количество предлагаемых изменений в план ФХД (не более 5 в год, за исключением случаев внесения изменений в план ФХД по причине изменения объема субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг и субсидий на иные цели)
более 5 изменений - 0 баллов
менее 5 изменений - 3 балла
Доклад руководителя учреждения
3
Использование бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций в отчетном финансовом году (не менее 95 процентов от годовых назначений)
менее 95 процентов - 0 баллов
более 95 процентов - 3 балла
Доклад руководителя учреждения
3
Отсутствие роста просроченной кредиторской задолженности и отсутствие дебиторской задолженности
наличие - 0 баллов
отсутствие - 2 балла
Доклад руководителя учреждения
2
Наличие всех необходимых правоустанавливающих документов, оформленных в установленном порядке, на все объекты недвижимости
отсутствие - 0 баллов
наличие - 3 балла
Доклад руководителя учреждения
3
Отсутствие расхождений между утвержденной сметой от приносящей доход деятельности и фактическими расходами от приносящей доход деятельности на конец года
наличие - 0 баллов
отсутствие - 3 балла
Доклад руководителя учреждения
3
Кассовое исполнение бюджета города по состоянию на 1 октября отчетного года не менее 75%
менее 75% - 0 баллов
75% и более - 3 балла
Доклад руководителя учреждения
3
Итого:
20
III. Уровень исполнительской дисциплины
Своевременное выполнение руководителем учреждения распоряжений и постановлений администрации города Нижнего Новгорода, приказов департамента по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода
несвоевременно - 0 баллов
своевременно - 5 баллов
Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике
5
Соблюдение установленных сроков сдачи отчетности
несвоевременно - 0 баллов
своевременно - 5 баллов
Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике
5
Отсутствие нарушений по результатам проверок контролирующих и надзорных органов
наличие - 0 баллов
отсутствие - 10 баллов
Доклад руководителя учреждения, акты и предписания по результатам проверок
10
Итого:
20
IV. Степень информационной открытости учреждения
Наличие собственного сайта учреждения
наличие - 0 баллов
отсутствие - 5 баллов
Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике
5
Соответствие содержащейся на сайте информации требованиям действующего законодательства
соответствие - 3 балла
несоответствие - 0 баллов
Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике
3
Периодичность обновления содержащейся на сайте учреждения информации
несвоевременно - 0 баллов
своевременно - 2 балла
Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике
2
Итого:
10
Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам (итого) 120 баллов
Условия премирования руководителей
муниципальных бюджетных образовательных учреждений
дополнительного образования детей физкультурно-спортивной
сферы города Нижнего Новгорода - специализированных
детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва
I. Общие положения
Настоящие условия премирования руководителей муниципальных бюджетных образовательных учреждений дополнительного образования детей физкультурно-спортивной сферы города Нижнего Новгорода - специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва (далее - Учреждения) вводятся в целях заинтересованности руководителей Учреждений в повышении эффективности деятельности Учреждений, качества оказываемых муниципальных услуг, инициативы при выполнении поставленных задач.
Источником премиального фонда являются бюджетные ассигнования бюджета города и средства от приносящей доход деятельности, предусмотренные на оплату труда работников Учреждения.
II. Условия премирования руководителя Учреждения
По результатам выполнения установленных показателей эффективности деятельности Учреждений руководителю Учреждения устанавливается ежемесячная премия на очередной финансовый год.
Руководитель Учреждения обязан не позднее 15 ноября текущего финансового года представлять доклад о выполнении показателей эффективности деятельности Учреждения в департамент.
Оценку эффективности работы руководителя Учреждения на основе выполнения утвержденных учредителем целевых показателей эффективности деятельности Учреждения осуществляет Комиссия по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода, и премированию их руководителей, утвержденная распорядительным актом директора департамента по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода.
Премия руководителю Учреждения не начисляется в случае наложения дисциплинарного взыскания на руководителя Учреждения за неисполнение или ненадлежащее исполнение по его вине возложенных на него функций и полномочий в расчетном периоде.
III. Размеры премирования руководителя Учреждения
и порядок их выплаты
Размер ежемесячного премирования руководителя на очередной финансовый год устанавливается распорядительным актом директора департамента по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода с учетом выполнения показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений в текущем финансовом году.
Комиссия на основе доклада руководителя Учреждения об исполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения, служебных записок сотрудников департамента по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода и актов и предписаний по результатам проверок определяет степень выполнения целевых показателей за отчетный период, которая оценивается процентом от общего количества баллов.
При сумме баллов, соответствующей выполнению всех показателей эффективности деятельности Учреждения, размер ежемесячной премии руководителя Учреждения на очередной финансовый год устанавливается в объеме 100 процентов от утвержденного минимального оклада.
При начислении Комиссией более низкой суммы баллов, премия руководителя Учреждения снижается в пропорциях, установленных настоящим приказом.
Размер премии руководителя Учреждения определяется на основе расчета суммы баллов за текущий финансовый год:
Количество баллов
Размер ежемесячного премирования с учетом числа полученных баллов (в процентах от утвержденного минимального оклада)
120 - 100
100
80 - 99
75
60 - 79
50
40 - 59
25
менее 40
0
------------------------------------------------------------------